《野蛮生长》读后感精彩6篇
野蛮生长读后感(优秀8篇)推荐度: 热点范文
当品读完一部作品后,大家心中一定有很多感想,何不写一篇读后感记录下呢?为了让您不再为写读后感头疼,下面是www.1mi.net可爱的小编帮助大家找到的《野蛮生长》读后感精彩6篇。
《野蛮生长》读后感 篇一《雪域豹影》读后感 妈妈给我买了一本书,名叫《雪域豹影》,这是一本讲父爱的书。
本书讲述了:一只名叫阿灿霞的雌雪豹有四只豹崽,它想找一只雄雪豹来当小雪豹的继父,那只雪豹叫花月亮,可是那只雪豹不同意,它还咬死了阿灿霞的一只幼豹麻老四。
阿灿霞遇到了泥雪滚,泥雪滚是一只丑陋的公雪豹,在阿灿霞眼里,它是一个窝囊废。但是,阿灿霞想:有总比没有好,于是,它就把泥雪滚招进了窝。虽然平凡而瘦弱,但它拥有一颗金子般的心。在狂风骤雨中,它用痩弱的身体将银老二护在身体下;在凶险沼泽里,它毅然跳进泥潭将白老大托出水面;花老三奄奄一息时,它铤而走险深入豺群捕猎,九死一生。最终,它得到了它想要的东西。 泥雪滚虽然不是三只幼豹的亲爸爸,但是它把三只幼豹当成了它自己的亲生儿女,假如此时此刻,阿灿霞旁边是它的前任丈夫日食生,或许它还不一定会舍弃自己的生命去救它的儿女呢!也许,阿灿霞把泥雪滚招来当后爸,是它生命中最明智、最正确的择吧。 在生活中,父爱也是无处不在啊!记得有一次,我在小区里玩,突然就下起了雨,雨越下越大,我躲在避雨处不敢出来,可是又刮起风来,我没有避雨的地方,只得一直喊爸爸。这时,在雨中,我看到了一个身影,急促的向我走来,我仔细一看,原来是我爸爸,他抱起我,打着伞,快步走回家了,我到家时,身上就湿了一点,我看了看爸爸,爸爸身上湿透了。我非常感动。
这是一部雪域高原上的生死传奇,一曲悲欢离合的父爱赞歌!
《野蛮生长》读后感 篇二这本书错过了一次,当人说这本书不错的时候,没有理会,等到一天在第一财经上看到专访后,方才知道自己有的时候还是比较任性于自认为对的方式,固执的不愿意接受过多的建议,大概是摩羯座+属牛的关系,四个犄角,够烦人的。
说句老实话,最近也是我待岗接近尾声的时候,虽然新的方向还没有确立。心里创业的冲动在燃烧着,不过好像心里上还不能接受自己做老板的心理的关口。几年来,身边的朋友不断劝说让我自己出来做,可就是一种感觉总是暗示自己之前的路走得还不够稳,不断地向能够触及到每一个成功人士学习者。直到最近,好像无法在简单地听命于任何所谓的公司第一把手的大饼诱惑了。
然后不断地看书,大约最近两个月的闲暇,收获非常之大。十几年的工作没有静下来认真地坐下来,思考一下未来,理解一下时间的使用。野蛮成长有好多精彩的段落,我最喜欢的主要是三个方面,第一、《色·戒》看懂的人不多,看懂的人都很佩服李安的水准,但真的看懂什么,没有几个人敢说,连冯哥也是避实击虚,不过足于欣慰,和成功人士有相通的感受;第二、时间成本,都知道时间的可贵,知道专业来源于卓越的专注,然而,前十年走得很稳,没有遗憾,没有高收入,没有大成就。现在停下来思考,相信能走的更加高远了;第三、伟大是熬出来的,大家都知道多年的媳妇熬成婆的道理,然而这句话真的可以让每一个有故事的人回忆起好多的事,足以对着一个空旷的地方,留下好多莫名其妙,如此多感触地泪水,人说男儿有泪不轻弹,呀呀呸的,谁管谁呀。
《野蛮生长》读后感 篇三今年的读书会共读了十本书,其中这本由号称中国商界思想家冯仑先生所著的《野蛮生长》对我感触颇深很对胃口。冯仑先生用他诙谐、幽默、感性的语言表达了深刻的人生感悟及经商之道,用他亲身经历、视野和语言文字,还用很多鲜活的事例给我们描述了一幅从中国改革开放三十年以来,中国民营企业经历了生死存亡、发展壮大、自我完善的心路历程。作者把很深的道理能够简单的表达出来,很容易理解,很值得我们这些搞民营企业或在民营企业里谋发展的人学习和研究。
改革开放的三十年以来,中国民营企业从手工作坊、个体经营户逐步发展到公司时代,现在又到了创造财富的时代。冯仑先生是一个亲身经历者,他对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、投资技巧、管理逻辑、政商关系的处理、对金钱的认识、企业应承担的社会责任以及如何做人做事,如何面对生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。
一、作者开篇就对民营企业的。“原罪”的论述,我非常的认可。我认为,当时中国正在开始改革开放,各种制度、法律都不完善,大部分民营企业的资金积累,第一桶金的取得按现在的法律及公司法来衡量,都可能或多或少存在问题或不那么光明正大,但是在当时的体制环境下,也不能完全把责任怪罪在民营企业头上,政府也有责任的。随着社会的发展,市场经济逐渐的完善,就不能让这些不规范的经营行为存在下去。冯仑先生是最早提出的民营企业“原罪”说的,作为一个民营企业家能够自我剖析,找到自我的原罪,这真是值得我们敬佩的。并且找到根治“原罪”的正确方法,那就是“资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化”。
二、合伙人:合伙人的关系是民营企业整个发展过程中特别重要的问题。冯仑先生用自己的亲身经历来解剖合伙人的关系处理,开始六个人以“江湖方式”进入,创办了“万通公司”最后以“商人方式”成功的退出,生动的描述了中国民营企业起步、发展、壮大的心路历程。大部分民营企业在起步时都是由几个朋友或同学在一起创办起来的,经过发展、壮大有一定规模的时候,就会出现分歧或矛盾,要是处理不好,要不公司彻底死掉,要不很好的同学、朋友成为仇人,闹个你死我活的下场。因为当时的商业社会没有成熟的合伙人制度以及合伙人之间处理纠纷的商业规则。现在随着法律、法规的逐步完善,合伙办企业也有很好的合作、退出机制,用商业规则来处理问题要比传统文化中的兄弟感情处理问题简单的多。
三、投资与管理:我认为冯仑先生对于投资的描述对我启发很大。1、投资时间:他指出“时间是投资的最大成本,投资最重要的是在时间的方向上进行正向积累。就是,找一个正确的事情连续不断做下去,就会有收获。2、投资于人:要选择人的价值观,不同的价值观带来的福利曲线是不一样的,回报也是不一样的。3、投资趋势:就是让你要站在未来看现在,你可以清楚的找到自己的方向。
冯仑先生对管理的认识也有别与其他观点,他说,“管理和爱情一样,都清楚又都不清楚;都有道理又都没道理”。即到处都是爱情的教材,却到处都是不幸的情史;满街都是企业管理的书籍,可到处都有破产的企业。他说“伟大的人管理自己而不是管理别人”。他要求民营企业应管理好自己的欲望,明确自己的目标,合理安排组织架构,认真追求绩效。只要做好这几点,民营企业就会发展的很好。
本书还对金钱的认识、政商关系的处理、对历史、女人的看法都有精彩的论述,还谈到了王石、牟其中、潘石屹等名人事迹。作者用真实的故事和通俗易懂的语言贯穿全文,真是精彩绝伦,是一本非常好看的书。
野蛮生长读后感1100字 篇四其实这本书放在我的书单里已经非常久了,久到我压根已经把它给忘了。只是在那个绵绵细雨的下午,那个昏昏欲睡的时刻,我百无聊赖,信手打开了这本书——然后顿觉“相见恨晚”。
乍一看,我以为是《激荡三十年》的企业家自述版,因为作者冯仑就是一个具有代表性的私企老板。所以一开始谈私企“原罪”的时候,我还是漫不经心的。多嘴一句,我异常厌恶“原罪”这个词语及其代表的说法。这本来就是__为了敛财,从《圣经》中牵强附会来的——人类身上生而俱来的、洗脱不掉的“罪行”,是为原罪。所以快捐钱吧,捐了钱,你就能上天堂……
儒家一向认为“人之初,性本善”,哪有什么洗脱不了的“原罪”。之后的道路,是成为圣人还是沦为草寇,全靠你自己去走。更别提拿“原罪”做借口,为自己的堕落找原因。
啊,扯远了。
那我是从那一章开始觉得,这本书精彩了起来的呢。
是从“投资”那章开始的。
冯仑认为什么都能投资,但是最值得投资的有三样:
1、时间
2、人
3、趋势
《野蛮生长》认为时间是“二律背反”(指双方各自依据普遍承认的原则建立起来的、公认为正确的两个命题之间的矛盾冲突)的。时间既是生产资料,也是消费资料;既是投资品,也是消费品。而且互为排挤——作为生产资料的时间多了,那作为消费资料的投资品就少了。所以在有效的时间内,尽可能的做好一件专业的事,用持久、专业的态度来对待,就会收获很多金钱,并节省出很多时间。这些时间就是投资回报了,可以用来消费,比如画画、唱歌。
人则是另一样值得投资的东西。以下几个方面,是可以投资的地方:
·人的才能
·人的政治前途
·人的关系
“宁大一口井,不挖十个坑”:正常情况下,一个人一生的关系人是10-30-60。在危难的时候,能借钱的对象不超过10个人。包括亲戚、朋友和父母。再上一层就是经常打交道,能做点事儿的,不超过30个人,还包括前面的10个人。最外一圈所谓的熟人,也就是打起电话来能记住这个人,可能很长时间没见的朋友,最多60个人,还包括前面说的30个人。
投资趋势,就是看清了趋势,并且做了准备,所以当事情真的如意料中发生了,成功也就来了。这方面,我会有心得。太阳底下无新鲜事,要看准趋势,就要了解历史,所谓以史为鉴,博古通今。
接下来的几章,虽然没有投资这章让我惊艳,但是却让我越看越感动。我已经很久没有看到这么“正”的书了。它在不停地告诉我:做好人,做好事,没错的。更让我敬佩的是,冯仑先生就是这么身体力行的。所以他的字里行间,那种自豪感掩都掩不住。
所以,这本书我看的很愉快,它和我的价值观那么吻合,并且还十分斩钉截铁的告诉我:就该这么做,没错的,瞧,我就成功了。因此这本书我会放在床头,当做心灵的供养。
读《野蛮生长》有感 篇五万通的冯仑写的这本书还有点意思,看着看着就看出了民营资本和民营资本家发展的轨迹,在如今公有制经济的框架下这是是多么的不容易。
特别是遭遇经济危机的当下,最近听到一些朋友经营的小公司都遇到了市场的问题,有些公司应收帐收不回来,突然间就倒闭了。所以今日读这本书确实深有感触。
这些民营企业都是一群毅力超强的人,就像在书中所说他们的伟大成功是管理自己、自律自己、坚持自己、用时间和心血累积起来的,值得钦佩。想起近日看的《荒野猎人》的场景,一个民营小企业,从它诞生的那一刻起,这一路走来的路程,其中的艰难曲折,甚至血腥搏斗,相信经历过的人,都会感怀真的是如同一个荒野猎人,靠着活下去的信念,披荆斩棘。所以冯仑用“野蛮生长”来定义,真的是再妥帖不过的词眼。
看这本书也很长知识,知道人该坚持什么,如何坚持,如何把握。特别是时至今日互联网共享经济的喷薄欲出,对早期这批民营企业无疑是巨大的挑战。欣喜地看到这些成功的先知先觉们,自信的背后永远有着最睿智的眼光。
如今阿里巴巴市值100亿美元;百度市值60亿美元。
柳传志的女儿柳青,没有做联想的继承人,从高盛董事出来勇敢拥抱滴滴,让美国本土巨大盈利的Uber,在中国节节走败。我的复旦校友秦朔,更是看清趋势,大胆创新自媒体,秦朔朋友圈让我辈日日刷屏,去感知知识经济的力量。
所以喜欢再次捧读这本《野蛮生长》,想信这些曾经成长的基因已经深深刻入中国民营企业家的基因血脉里。迎着时代的发展,曾经经历过的野蛮,会让再次发展的土壤,深耕、开花,一代代结果传承下去。
当然无可否认资本的原罪。书中的论述堪称精辟,中国民营企业的原罪是最初制度安排上的困境和悖论造成的源发性疾病。民营求生之道:资本社会化,公司专业化,经理职业化,发展本土化。
诸如此类的书中的论述精彩纷呈,看过以后你甚至还会弄清很多网络上看到的那些高大上的民营企业家发起的联盟。像是:
中城联盟:中国城市房地产开发商策略联盟,由万科、万通、河南建业、浙江南都等企业创立,门槛高达430万。
亚布力中国企业家论坛:其实是田园和陈东升发起的草根论坛。
数字中国:IT界的精英企业家组织。
华夏同学会:长江和中欧的CEO班;华夏慈善基金会。
中国企业家俱乐部:刘东华中国企业家杂志发起。
近日最红火的一个组织,阿拉善SEE(Society of Entrepreneurs&Ecology)生态协会:NGO组织,20xx年由刘晓光发起,近一百个中国企业家参与。
美国三大基金会:洛克菲勒,卡内基,塞奇。
还有一些论述特别值得学习。尤其对于当下非常热门的所谓股权投资,到底投什么?
时间投资的二律背反现象,也叫排挤效应。时间本身是一维的,就一件事情持续地用功,按一个方向投资,在时间上不吝啬,必须在一个方向上去积累,连续正向积累比什么都重要,时间会决定一件事的性质。坚持长期增长,投资时间,朝一个方向做一件有价值的事情,把时间和事情的价值重叠到一起。
投资于人这件事情,时间越长越隐蔽回报就越高,投资在人身上是值得的,把钱简单存在银行,或者说把它变成一个死的东西,是很短视的。在价值观上的投资相当于给人装上一个GPS,人生观就是人一生的卫星定位导航仪。投资于人,实际上是要选择人的价值观,不同的价值观带来的福利曲线是不一样的,回报也是不一样的。
人的一生,究竟是投资机会还是投资趋势,也是个大问题,趋势是大机会,机会是短趋势。一个公司必须要有战略,用战略引导按趋势发展业务。投资的最高境界就是:发现价值,创造价值,实现价值。
管理应看成是如何使人的行为在一个组织当中按最有效率的方式去活动,从而达到预定的目标和绩效,即目标、组织、人群行为。给客户的永远是1%的使用价值和99%的'希望。好企业挣三笔钱:第一笔靠积累,第二笔靠耐心,第三笔靠智慧,即企业的商业模式在资本市场得到投资人认可。鲁迅说:面子是中国人的精神纲领,总是尊重别人,把人家放到台上,你在下面,“善处下则驭上”,这样你在社会中就可以比较好地发展自己。管理欲望最好的,让人满足感最强的,用很少的钱就能幸福的要算宗教了。
其实人和企业都一样,一有烂事来了,就又伟大了一点儿。立志可以过滤人生很多是非,做出价值判断,帮助人们决定选择给予还是获取。把大道理留给自己,把小道理留给别人。大道理是伟大的人遵守的,凡是伟大的事不可能是令人舒服的。当一个人愿意约束自己,并根据外界不断的变化来检讨自己,以便找到新的前进道路时,这个人就变得宽容、坚毅,能够长期坚持做一件事情;当然也会变得冷酷,因为目标太执着了,一切无关的都可以不要。一个人目标约束非常严谨,行为高度自律,随时自我反省,这些品质会引导他把自己的人生像导弹一样发射到高处天空,同时他也会牺牲自己,变得过于勇敢、无畏、冒险、进取、残酷、手很、心硬。就像那个“荒野猎人”一样勇往直前。
一个有价值的人的一生,是践志的过程,以及找到志向相投的朋友的过程。真爱无敌,一个奋斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同时也是摧残别人的一生,一刀一刀把自己雕得很好,越从远处看越伟大,其实越走近越可怕。伟大是男人内心的明灯,是一个梦想,围绕这个梦想展开他一生的故事。一个男人有了精神追求,征服的首先是自己,感染的是大家,最后才能做出看似奇特的举动,甚至忍受别人不能容忍的痛苦。
伟大是一种状态,一种自由的状态,凡是伟大的人内心都是极度自由,极度渴望跳出一种现存的格局。人生修三种境界:一修吃饭睡觉,修个没心没肺,照吃照睡;二修正经正常;三修善恶是非。人逐步从生存阶段的自由到角色上的自由,最后到是非标准上的自由创造,这就是由平凡到伟大。
伟大还是一种创造的状态,自由一定不按常规,会创造一些新的规则、是非标准、新的机会选择;伟大还是一种荒诞的状态,以及自我观察中的一种喜剧或悲剧角色。一种社会价值取向会变成一种伟大的基因,伟大的基因也是一种情感,比如偏执地对一件事情喜欢投入。伟大还表现为管理自己而不是领导别人,管理好自己才取得领导资格,在组织中成为最好的成员。
伟大是时间的函数,所谓创造历史,就是在伟大的时间、伟大的地点和一群伟大的人做一件庸俗的事。一个真正伟大的人是不会被监狱关住、被时空限制住,他的能量所释放出的光芒是永恒的。
书中讲到的王石和他的万科的伟大之处让人记忆深刻。万科是王石一手创建的,但他是唯一的例外,没当老板,他追求的是职业经理人的定位。王石选择不做老板这件事是中国所有创业者当中最独特的一个选择。王石自己取名不取利,万科才会明确规定超过25%利润的项目不做。这跟所有创业者都不一样,导致了他今天能够资源集中,有一个很好的经理人文化,很好的价值观,很好的治理结构,能够在专业领域持续增长,超越所有人,成为一个伟大的企业家。人能够在金钱上自律非常不容易,在他年工资30万时,突然有了250万,却一分没留全都捐了,可见超然境界。没有缺点的人是最可怕的,因为他有巨大的欲望和意志力。
太喜欢书中的一些闪光的论述,感觉仍然是现在还在创业或想往成功创业的百科经典。
社会仍然在发展,中国大地永远都需要这些百折不挠的伟大创新创业者。从野蛮到伟大的发展,折射出了中国社会必将迎来的发展蓝图。祝福曾经野蛮生长的民营企业和民营企业家们,在未来的旅途上一路走好走远!
《野蛮生长》读后感 篇六《疯娘》是一篇短篇小说,虽然字数不多,却深深打动人的心。
故事讲的是一个叫球球的孩子有一个“疯子妈妈”,球球的妈妈生完球球后便被球球个奶奶赶了出来。后来奶奶一直很后悔,球球开始很想妈妈,但妈妈回来后又觉得妈妈很令自己没面子,于是对妈妈很冷漠。球球的疯母亲对球球一直好,当球球被人欺负时,她去保护球球……
正当风平浪静的过了一阵子,不幸发生了,球球的妈妈为了让球球吃上桃子,在危险的悬崖上摘,一不小心摔下悬崖,手中还紧握着一个桃子……
读完这个故事我不禁热泪盈眶,回想着那位“疯了”的母亲。这位母亲虽然不懂世间的冷漠,但那么伟大无私,有着每一位母亲的深切的母爱。
这时,我想到了我的妈妈。
那天,我看见我们班同学周知昊有一件很轻很软的衣服,我回去后便吵着闹着要妈妈给我为我织一件,并再三叮嘱要漂亮一点,生怕自己的比同学的不好看。
妈妈满口答应,在紧张的时间里为我织毛衣。入夜了,大家都进入了甜美的梦乡,我从梦中醒来,看见妈妈卧室的灯还亮着,我以为妈妈忘关灯了,便走了进去,只见妈妈冻得红红的手为我织毛衣,双眼紧盯着棒针丝毫没有发现我。这时,我心酸滋滋的。
后来,当我和妈妈看电视时时,我沉浸在有趣的电视情中,妈妈却沉浸在无味的织毛衣中。当我美滋滋地在喝牛奶时,妈妈总是匆匆向嘴中塞一粒酸滋滋的话梅糖,手总不离织毛衣的两根编织棒针。不论天是寒是暖,妈妈做完家务活总是坐在沙发上,在干什么?当然是在为我织毛衣。
天气冷极了,我穿上了妈妈的“母爱”牌毛衣。
是呀!每个母亲都是伟大的,让我们珍惜母爱的一点一滴吧!
不要让妈妈伤心,做一个孝顺的好儿女吧!